2024年9月20日，三门峡水工举办2024年第三期管理沙龙。本次沙龙以“聚焦人才育留，助力队伍建设”为主题，围绕企业如何有效培养人才并留住人才，打造卓越人才队伍展开讨论。三门峡水工各基层相关单位部门的干部职工与新员工代表积极参与沙龙活动。

       大家对过去工作进行了总结，分析面临的问题并提出了很多切实可行的建议。在培育人才方面，三门峡水工一直采用“传帮带”形式，通过传授过硬的专业技能和传承优秀的企业文化来培养员工。大家表示，要根据不同岗位，制定有针对性的培养方案，为那些在技术工艺、项目管理等方面有一定经验或专业能力的员工提供更多的资源和机会。人才是创新的源泉，要鼓励员工提出新的想法和解决方案，给予员工创新的空间。

       在留住人才方面，要不断完善职业发展支持政策，充分尊重个体差异，挖掘每一位新人的特点和优势，提供个性化的实习计划和发展建议。完善创新人才激励政策，提供合理的晋升通道和职业发展路径。弘扬友好、和谐、和睦的工作氛围，工作上提供专业指导，生活上解决实际困难。

       此次管理沙龙的举办使大家充分意识到，人才的培养需要“引、留、用”并举，通过人文关怀传递企业文化，不断增强大家的归属感和认同感，打造具有竞争力的企业人才生态，为企业高质量发展提供有力人才保障。