2月27-28日，集团公司领导赴郑州水工开展2025年度郑州水工领导班子考核暨民主测评会、民主生活会。

       集团公司领导肯定了郑州水工2025年度的工作成效，并就2026年的工作提出要求：一是强化政治引领，锚定战略定位，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，高质量完成全年各项目标任务，实现资产质量持续优化。二是聚焦主责主业，深化转型提质，紧扣国家重大水利工程建设部署，实现企业发展与国家战略同频共振。三是以高新技术企业建设为牵引，注重技术研发创新与成果转化，构建“产学研用”深度融合的创新生态。四是锤炼过硬队伍，健全干部考核评价与激励机制，将民主测评结果与干部选拔任用、绩效分配紧密挂钩，打造“堪当重任、勇于担当”的领导集体。五是要巩固主题教育成效，将学习成果转化为市场开拓、技术创新的具体举措，以“郑水”品牌建设为抓手，在水利工程装备细分领域打造标杆形象。

       郑州水工领导班子表示，将以此次考核为新起点，全面落实集团各项发展要求，对照民主生活会查摆的问题建立台账化整改机制，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，深化转型创新、聚力提质增效，为集团高质量发展与水利行业现代化建设贡献更大力量。